Thư cảm ơn và chính sách mới dành cho Chuyên gia www.QuanTri.vn năm 2015

Print Friendly

Kính gửi các chuyên gia,

Năm 2014 đánh dấu những bước phát triển vượt bậc của Cộng đồng chuyên về Quản trị www.Quantri.vn và sự thành công này có sự góp phần rất lớn từ những đóng góp nhiệt tình từ các Chuyên gia.

www.QuanTri.vn chỉ là gạch và vữa, nếu không có bàn tay của các Chuyên gia sẽ không có cộng đồng chung Quản Trị

Dẫu biết công việc của các anh chị cực kỳ bận rộn, nhưng anh chị đã luôn dành một chút quỹ thời gian của mình để đồng hành cùng các thành viên, giải đáp thắc mắc, gỡ rối, tư vấn… và trở thành những người bạn thật sự của một cộng đồng ngày càng lớn mạnh và trưởng thành.

Thầy tôi | Viết tặng thầy kỷ niệm ngày 20/11/2014

Print Friendly

THẦY TÔI
(Dũng Nguyễn – 20/11/2014)

Ngẫm cuộc đời như một bản tình ca
Lúc thăng, lúc trầm, đôi khi lạc điệu
Hoài nhoáng bên ngoài, điểm tô bằng hàng hiệu
Nhưng ẩn chứa trong lòng những cảm xúc bất an.

endless macadamia cookiesLao vào cuộc đời, tìm kiếm sự giàu sang
Nhưng vật chất nặng nề thêm căng thẳng
Điều ta làm và điều ta chẳng
Đâu phải để vẻ ngoài cho thiên hạ khen chê.

DRI (Directly Responsibility Individuals) văn hoá ám ảnh nhân viên Apple

Print Friendly

Xin chào các anh chị và các bạn,

Chúng ta đang sống trong thời đại thay đổi nhanh chóng, những lý thuyết chúng ta học đã được hình thành cách đây hàng chục năm. Nhưng điều đáng quan tâm là dù nó đã không còn phù hợp nhưng lại vẫn là hệ thống lý luận vẫn được dạy tại các cơ sở đào tạo.

Apple hiện đang thách thức mọi lý thuyết quản trị hiện đang giảng dạy tại các Trường

Apple hiện đang thách thức mọi lý thuyết quản trị hiện đang giảng dạy tại các Trường

Tiếp cận khách hàng trong bối cảnh loạn thông tin

Print Friendly

Trong thế giới hỗn loạn thông tin như hiện nay, khách hàng như bị rối nùi bởi một mớ thông tin hỗn độn. Vậy công ty chúng ta làm sao để khách hàng biết và chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn? Tôi xin giới thiệu đến các bạn 5 cách để khách hàng biết đến bạn như sau:

Chọn đúng cách truyền thông khi các đối thủ đều nói rất hay về họ

Chọn đúng cách truyền thông khi các đối thủ đều nói rất hay về họ

1. Không truyền thông đến tất cả mọi người:

Thoạt đầu nghe có vẻ phi lý, càng quảng bá cho nhiều người sẽ có nhiều người biết bạn, và doanh số sẽ tăng.

Chi phí rời bỏ ngành – Chi phí quan trọng nhưng ít được quan tâm

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Khi nghiên cứu và đánh giá về 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter, chi phí gia nhập ngành thường được xem xét khi đánh giá mức độ gia nhập ngành của đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Bên cạnh đó, khi khởi nghiệp hoặc muốn đầu tư vào lĩnh vực nào đó, thì chúng ta hầu như chỉ quan tâm đến chi phí gia nhập ngành (những chi phí bắt buộc phải có để có thể đầu tư vào 1 ngành cụ thể) mà hiếm khi quan tâm đến chi phí rời bỏ ngành.

Gia nhập đã khó, rút khỏi ngành còn khó hơn

Gia nhập đã khó, rút khỏi ngành còn khó hơn

Đây cũng là điều dễ hiểu, khi mà một doanh nghiệp đang hồ hởi kinh doanh trong 1 ngành nào đó thì họ hầu như không bao giờ cho rằng mình sẽ thất bại, và họ luôn có tâm lý: khi thất bại cùng lắm họ không làm nữa. Nhưng hầu như chúng ta quên mất có 1 loại chi phí không hề nhỏ mà doanh nghiệp phải chịu khi không tiếp tục kinh doanh nữa. Đó là chi phí để..rời khỏi ngành.

Làm gì khi người khác nói không đúng về bạn?

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Trong cuộc sống, bao gồm cả cuộc sống kinh doanh, công sở, gia đình và xã hội, việc xuất hiện các ông tám, bà chín với thái độ hằn học, ghen ăn tức ở với bạn là điều không thể tránh khỏi. Những dạng người này luôn tìm những cơ hội sơ hở của bạn là công kích bạn. Có những người họ công kích và nói xấu người khác khéo đến nỗi khiến người nghe nghĩ người ấy đang cố bảo vệ người… bị nói xấu, nhưng thực tế, đây là những ông tám bà chín đích thực.

Giao tiếp chỉ bằng lời nói, nhưng nó có thể khiến bạn tổn thương như bị dao đâm.

Giao tiếp chỉ bằng lời nói, nhưng nó có thể khiến bạn tổn thương như bị dao đâm.

Nhưng… dù muốn, dù không thì bạn vẫn sẽ phải đương đầu với các tình huống này. Vậy làm thế nào khi ai đó nói xấu và không đúng về bạn? Bạn sẽ hằn học phản ứng? Hay bỏ qua không bận tâm? Hay cố thanh minh? Trong phạm vi bài viết này, tôi xin chia sẻ cách mà tôi học được của một nhà quản lý thành công thực hiện.

SIPOC – tấm bản đồ cho mọi quá trình

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Là một nhà quản lý, hẳn tất cả các bạn đều biết quá trình là gì, quy trình là gì, và tầm quan trọng của quá trình, quy trình. Nhưng làm sao để có thể “mô tả” một quá trình một cách hiệu quả thì SIPOC chính là công cụ của các bạn. Trong phạm vi bài viết này, tôi xin chia sẻ về SIPOC, để cho những ai đang viết hoặc sử dụng các quá trình trong công ty có thể áp dụng để thực hiện tốt hơn hoặc cải tiến quy trình hiện có.

Nguồn: Improvement Skills Consultant

Nguồn: Improvement Skills Consultant

SIPOC là gì?

SIPOC là từ viết tắt của các chữ: Suppilers – Input – Process – Output – Customers.

Đừng trở thành Tiến sĩ “Lương – Sơn – Bạc”

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Thời buổi vàng thau lẫn lộn khiến việc học cũng trở thành một cái gì đó rất chụp giật. Chưa kể các quy định khó hiểu của cơ quan quản lý giáo dục cao nhất cũng là nguyên nhân dẫn đến những hệ lụy này. Căn nguyên của vấn đề là chúng ta không coi trọng chất lượng thật sự của người học, không xem chất lượng đào tạo của trường và chương trình mà chúng ta lại coi trọng giá trị của tấm bằng thay vì giá trị của người cầm nó.

Mong tôi không trở thành Tiến sĩ "Lương Sơn Bạc"

Mong tôi không trở thành Tiến sĩ “Lương Sơn Bạc”

Những dạng tiến sĩ không thực chất hiện tồn tại khá nhiều, nhưng đúc kết lại có 3 nhóm, những nhóm tiến sĩ mà tôi hay gọi là Tiến sĩ Lương Sơn Bạc (Tiến Sĩ “Lương”, Tiến sĩ “Sơn’ và Tiến sĩ “Bạc”).

Thành lập Blog về Thương Mại điện tử trên tên miền 1 ký tự

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Trong thời gian xây dựng và phát triển Cổng thông tin điện tử Tổng hợp về Quản trị (www.QuanTri.vn) cùng với Blog về Quản trị Kinh doanh (www.QuantriKinhdoanh.com.vn), chúng tôi nhận thấy hầu hết các vấn đề các doanh nghiệp cần xử lý, cũng như các câu hỏi tư vấn chuyển về cho QuanTri.vn hầu hết đều liên quan đến thương mại điện tử. Đồng thời, bản thân tôi cũng được nhiều thành viên khuyến khích viết chuyên sâu về Thương Mại điện tử, một lĩnh vực tôi được đào tạo có nhiều vấp váp, trải nghiệm trong thực tế, do đó tôi quyết định thành lập Blog về Thương Mại điện tử với tên miền 1 ký tự E.com.vn.

Blog thương mại điện tử sẽ có tên miền E.com.vn

Blog thương mại điện tử sẽ có tên miền E.com.vn

Blog về Thương Mại điện tử được xây dựng trên tên miền 1 ký tự

www.E.com.vn là tên miền 1 ký tự trong 24 chữ cái và 10 chữ số duy nhất của Việt Nam. E.com.vn cũng có nghĩa là e.Commerce.VN (thương mại điện tử Việt Nam), rất phù hợp với ngành thương mại điện tử, do đó tôi quyết định dùng tên miền này để phát triển.

Tại sao các công ty lớn phải “chia tách”?

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Việc chia cắt công ty là việc làm khó nhằn, và thường các nhà quản trị rất ít sử dụng. Tuy nhiên, thời gian vừa qua, hàng loạt các ông lớn lại tiến hành chia cắt công ty, tại sao các công ty lại làm một việc “khó nhằn” như vậy?

chia tach HP

HP (Hewlett – Packard) và eBay vừa mới chia tách. Động thái tương tự cũng đã được Motorola thực hiện vào năm 2011, khi tách đôi mảng điện thoại di động và TV set top box với những mảng còn lại.