Case study: Hàng loạt trang web bị phạt và đóng cửa – Công tác quản trị rủi ro trong kinh doanh

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Thời gian vừa qua, nhà nước đã có những biện pháp đúng đắn và mạnh tay khi xiết chặt lại việc hoạt động của các trang web cung cấp thông tin nhằm làm trong sạch môi trường Internet. Việc kiểm tra và xử lý đã bắt đầu từ lâu, chỉ có điều không quyết liệt như thời gian vừa qua. Thật vậy, chỉ trong 1 thời gian ngắn, ngay sau vụ phạt đình đám của HaiVL.com (đóng cửa vĩnh viễn) thì hàng loạt các trang web khác cũng bị xử lý: Blogtamsu.vn, thugian.com.vn, zuum.vn…và danh sách này sẽ còn dài.

Sẽ không còn "góc tối" với môi trường Internet

Sẽ không còn “góc tối” với môi trường Internet

Động thái này đang từng bước làm trong sạch hóa môi trường mạng, một môi trường mà hiện nay, những thông tin mang tính thuần phong mỹ tục, cung cấp kiến thức chuyên sâu thì lại ít được đầu tư phát triển, còn những nội dung mang đậm tính bạo lực, tình dục, kích động…(tôi hay nói đùa là “nhảm, nhây, nhầy”) thì lại được phổ biến tràn lan và ngày càng phổ biến.

Khởi nghiệp và phản ứng quyết liệt của gia đình

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Khi mà hàng trăm ngàn sinh viên ra trường không có việc làm, môi trường công sở ngày càng cạnh tranh thì khởi nghiệp chính là cứu cánh cho những ai muốn thay đổi hoàn cảnh, tìm đến sự tự do trong công việc. Do đó phong trào khởi nghiệp của các bạn trẻ ngày càng nhiều, và thực tế đã chứng minh, các tỉ phú ngày càng trẻ hóa, và như nhiều người nói “tài không đợi tuổi”. Nhưng trên thực tế, để có thể khởi nghiệp tại môi trường Việt Nam, bỏ qua tất cả những khó khăn và rủi ro với sự thành công của dự án, điều mà các “Entrepreneur” phải đương đầu chính là áp lực từ chính gia đình và những người thân yêu của mình và tôi cũng đã không ngoại lệ.

An toàn hay Tự do, quyết định là ở bạn chứ không phải ở gia đình bạn.

An toàn hay Tự do, quyết định là ở bạn chứ không phải ở gia đình bạn.

Có nhiều cách để bắt đầu hoạt động kinh doanh của mình. Có những người khởi sự từ chính ý tưởng của mình, có những người an toàn hơn, mua lại thương hiệu và mô hình kinh doanh, và có những người khởi nghiệp với tâm thế an toàn nhất đó là mua lại phần lớn cổ phần từ những công ty đã khởi nghiệp, và dưới nhận định của họ sẽ tốt và phù hợp với bản thân. Nhóm khởi nghiệp cuối cùng này được xem là an toàn nhất vì họ có đủ thông tin, đã có thể trải nghiệm mô hình hoạt động và nếu có may mắn là gom đủ số lượng cổ phần lớn thì đây được xem là phương án khởi nghiệp khá ít rủi ro. Chỉ có một lưu ý, nếu bạn đang có công việc ổn định, bạn đã có thể sở hữu cổ phần lớn, đừng vội “nhảy tàu” mà bạn cần xem xét thời điểm thích hợp nhất (nhiều người nói rằng không bao giờ có thời điểm thích hợp nhất, nhưng với tôi vẫn có những thời điểm thích hợp hơn để ra quyết định), khi đó, việc chuyển sang điều hành công ty mà bạn đang sở hữu sẽ là giải pháp tối ưu.

Thư cảm ơn và chính sách mới dành cho Chuyên gia www.QuanTri.vn năm 2015

Print Friendly

Kính gửi các chuyên gia,

Năm 2014 đánh dấu những bước phát triển vượt bậc của Cộng đồng chuyên về Quản trị www.Quantri.vn và sự thành công này có sự góp phần rất lớn từ những đóng góp nhiệt tình từ các Chuyên gia.

www.QuanTri.vn chỉ là gạch và vữa, nếu không có bàn tay của các Chuyên gia sẽ không có cộng đồng chung Quản Trị

Dẫu biết công việc của các anh chị cực kỳ bận rộn, nhưng anh chị đã luôn dành một chút quỹ thời gian của mình để đồng hành cùng các thành viên, giải đáp thắc mắc, gỡ rối, tư vấn… và trở thành những người bạn thật sự của một cộng đồng ngày càng lớn mạnh và trưởng thành.

Thầy tôi | Viết tặng thầy kỷ niệm ngày 20/11/2014

Print Friendly

THẦY TÔI
(Dũng Nguyễn – 20/11/2014)

Ngẫm cuộc đời như một bản tình ca
Lúc thăng, lúc trầm, đôi khi lạc điệu
Hoài nhoáng bên ngoài, điểm tô bằng hàng hiệu
Nhưng ẩn chứa trong lòng những cảm xúc bất an.

endless macadamia cookiesLao vào cuộc đời, tìm kiếm sự giàu sang
Nhưng vật chất nặng nề thêm căng thẳng
Điều ta làm và điều ta chẳng
Đâu phải để vẻ ngoài cho thiên hạ khen chê.

DRI (Directly Responsibility Individuals) văn hoá ám ảnh nhân viên Apple

Print Friendly

Xin chào các anh chị và các bạn,

Chúng ta đang sống trong thời đại thay đổi nhanh chóng, những lý thuyết chúng ta học đã được hình thành cách đây hàng chục năm. Nhưng điều đáng quan tâm là dù nó đã không còn phù hợp nhưng lại vẫn là hệ thống lý luận vẫn được dạy tại các cơ sở đào tạo.

Apple hiện đang thách thức mọi lý thuyết quản trị hiện đang giảng dạy tại các Trường

Apple hiện đang thách thức mọi lý thuyết quản trị hiện đang giảng dạy tại các Trường

Tiếp cận khách hàng trong bối cảnh loạn thông tin

Print Friendly

Trong thế giới hỗn loạn thông tin như hiện nay, khách hàng như bị rối nùi bởi một mớ thông tin hỗn độn. Vậy công ty chúng ta làm sao để khách hàng biết và chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn? Tôi xin giới thiệu đến các bạn 5 cách để khách hàng biết đến bạn như sau:

Chọn đúng cách truyền thông khi các đối thủ đều nói rất hay về họ

Chọn đúng cách truyền thông khi các đối thủ đều nói rất hay về họ

1. Không truyền thông đến tất cả mọi người:

Thoạt đầu nghe có vẻ phi lý, càng quảng bá cho nhiều người sẽ có nhiều người biết bạn, và doanh số sẽ tăng.

Chi phí rời bỏ ngành – Chi phí quan trọng nhưng ít được quan tâm

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Khi nghiên cứu và đánh giá về 5 áp lực cạnh tranh của Micheal Porter, chi phí gia nhập ngành thường được xem xét khi đánh giá mức độ gia nhập ngành của đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Bên cạnh đó, khi khởi nghiệp hoặc muốn đầu tư vào lĩnh vực nào đó, thì chúng ta hầu như chỉ quan tâm đến chi phí gia nhập ngành (những chi phí bắt buộc phải có để có thể đầu tư vào 1 ngành cụ thể) mà hiếm khi quan tâm đến chi phí rời bỏ ngành.

Gia nhập đã khó, rút khỏi ngành còn khó hơn

Gia nhập đã khó, rút khỏi ngành còn khó hơn

Đây cũng là điều dễ hiểu, khi mà một doanh nghiệp đang hồ hởi kinh doanh trong 1 ngành nào đó thì họ hầu như không bao giờ cho rằng mình sẽ thất bại, và họ luôn có tâm lý: khi thất bại cùng lắm họ không làm nữa. Nhưng hầu như chúng ta quên mất có 1 loại chi phí không hề nhỏ mà doanh nghiệp phải chịu khi không tiếp tục kinh doanh nữa. Đó là chi phí để..rời khỏi ngành.

Làm gì khi người khác nói không đúng về bạn?

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Trong cuộc sống, bao gồm cả cuộc sống kinh doanh, công sở, gia đình và xã hội, việc xuất hiện các ông tám, bà chín với thái độ hằn học, ghen ăn tức ở với bạn là điều không thể tránh khỏi. Những dạng người này luôn tìm những cơ hội sơ hở của bạn là công kích bạn. Có những người họ công kích và nói xấu người khác khéo đến nỗi khiến người nghe nghĩ người ấy đang cố bảo vệ người… bị nói xấu, nhưng thực tế, đây là những ông tám bà chín đích thực.

Giao tiếp chỉ bằng lời nói, nhưng nó có thể khiến bạn tổn thương như bị dao đâm.

Giao tiếp chỉ bằng lời nói, nhưng nó có thể khiến bạn tổn thương như bị dao đâm.

Nhưng… dù muốn, dù không thì bạn vẫn sẽ phải đương đầu với các tình huống này. Vậy làm thế nào khi ai đó nói xấu và không đúng về bạn? Bạn sẽ hằn học phản ứng? Hay bỏ qua không bận tâm? Hay cố thanh minh? Trong phạm vi bài viết này, tôi xin chia sẻ cách mà tôi học được của một nhà quản lý thành công thực hiện.

SIPOC – tấm bản đồ cho mọi quá trình

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Là một nhà quản lý, hẳn tất cả các bạn đều biết quá trình là gì, quy trình là gì, và tầm quan trọng của quá trình, quy trình. Nhưng làm sao để có thể “mô tả” một quá trình một cách hiệu quả thì SIPOC chính là công cụ của các bạn. Trong phạm vi bài viết này, tôi xin chia sẻ về SIPOC, để cho những ai đang viết hoặc sử dụng các quá trình trong công ty có thể áp dụng để thực hiện tốt hơn hoặc cải tiến quy trình hiện có.

Nguồn: Improvement Skills Consultant

Nguồn: Improvement Skills Consultant

SIPOC là gì?

SIPOC là từ viết tắt của các chữ: Suppilers – Input – Process – Output – Customers.

Đừng trở thành Tiến sĩ “Lương – Sơn – Bạc”

Print Friendly

Xin chào anh chị và các bạn,

Thời buổi vàng thau lẫn lộn khiến việc học cũng trở thành một cái gì đó rất chụp giật. Chưa kể các quy định khó hiểu của cơ quan quản lý giáo dục cao nhất cũng là nguyên nhân dẫn đến những hệ lụy này. Căn nguyên của vấn đề là chúng ta không coi trọng chất lượng thật sự của người học, không xem chất lượng đào tạo của trường và chương trình mà chúng ta lại coi trọng giá trị của tấm bằng thay vì giá trị của người cầm nó.

Mong tôi không trở thành Tiến sĩ "Lương Sơn Bạc"

Mong tôi không trở thành Tiến sĩ “Lương Sơn Bạc”

Những dạng tiến sĩ không thực chất hiện tồn tại khá nhiều, nhưng đúc kết lại có 3 nhóm, những nhóm tiến sĩ mà tôi hay gọi là Tiến sĩ Lương Sơn Bạc (Tiến Sĩ “Lương”, Tiến sĩ “Sơn’ và Tiến sĩ “Bạc”).